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時間但彈豁︰2019-06-21 14:07

來源瞧瓤︰中國證券報

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“經過這幾年的強管理勺色 、拓市場腐號失、加大資本運作力度等措施闖,洪城水業加速成長起來抱泰刃。公司已躋身A股15家水務類環保上市公司的前三位略口獺。”洪城水業董事長邵濤日前對中國證券報記者表示非劫,“公司適時啟動了針對一個供水項目和8個污水項目的非公開發行股票事宜請夢鱗。隨著水廠產能爬坡車授釩,污水新項目投產及配套工程建設的實施冷捕,垃圾焚燒發電項目推進等蜜譚,公司將繼續高效開拓市呈 ,業績釋放有望加速非。”

邵濤表示偷掃堂,洪城水業逐步布局全國市程 瓴鍘,將自身定位為環境綜合服務商俠,與藍天白雲以及治水氯、土壤媽舞、固廢相關聯的領域絆遣,都是公司潛在的業務板塊瀾。

夯實主業應對挑戰

中國證券報彼︰如何看待2018年和2019年一季度公司取得的成績?

邵濤捷蔑︰環保督察常態化賠遞姑,監管力度加強塵販,大氣萌、水適、固廢等領域治理標準提升夏悔,環保行業發展面臨“陣痛期”爸揉。這對于我們確實是“考驗期” ,而洪城水業的營收輕東、淨利潤均實現雙位數增長籃琳。這在以“穩健”為特點的公用事業行業並不容易胃袖。

尤其是2019年一季度銑存牢,洪城水業實現營收13.3億元描,同比增長23.8%攻,實現歸母淨利潤1.31億元捶剃欄,同比增長42%撬冕酬。2018年場範,公司實現營收43.78億元料,同比增長23.52%刨亥哆。最為突出的是公司供排水及燃氣安裝工程業務練救,全年實現營收16.62億元壽,同比增長85%稅。同時焦琳,公司保持良好的現金流墳笨輛,2018年經營活動產生的現金流量淨額為11.22億元忙陀圖,同比增長45%矯亢,是扣非後歸母淨利潤的3.45倍繕皚窮。

一些細節可能大家沒注意到舷急壽,目前市場通常采用特許權無形資產攤銷的形式進行會計賬面處理磐鎬教,而公司為了充分體現會計謹慎性原則瀉,將設備項伍、土建及無形資產進行分類攤銷篡籌,導致賬面年攤銷費用偏高儈羅嘯,但公司淨資產收益率與市場總體水平持平或更高閑。因此撥,實際持有的項目相對更優質攤習孿。

中國證券報節燙︰環保行業過去一年持續低迷清,公司如何應對挑戰簍骨陵,如何謀求新的業績增長點?

邵濤囤清︰全國兩會提出“污染防治要聚焦打贏藍天翟擺肝、碧水境敲、淨土保衛戰等重點任務舊,統籌兼顧蔥、標本兼治敖佛,使生態環境質量持續改善”就,為生態環境保護工作制定了時間表和路線圖憐胚趴,並為環保產業明確了目標夏、路徑長、任務灣幌懶。為了迎接挑戰兢,我們加強內部管理懊刮,由粗放式向精細化集約型轉變拜呈。全力推進信息化建設湯蓮濾,優化升級環保調度系統墳騰婪,實現污水廠在線數據總部可視化皖舜範,加強日常安全隱患排查機制府,樹立內部管理標桿飾齒,提高污水處理廠精細化管理水平喪雙開,確保污水達標排放飾彤負。

同時趕喝,全面實施擴容提標工程痛貌,主業實力進一步增強擂杭。進行全省範圍內迄今為止覆蓋最廣沫狽、規模最大的污水擴容提標工程齲。截至目前癱吩,公司共投入31.5億元睫冉晨,陸續承接了58家污水處理廠的提標改造項目玖。

此外漚肋,進一步拓寬外部市場岸烈。對接投資項目百余個耗慘,先後中標遼寧營口城市污水處理PPP項目揉郝、福建漳浦污水處理PPP項目瞧唾酵、贛江新區樵舍污水處理廠徑、景德鎮工業園區污水處理PPP項目頌敬睬、定南縣2018-2020年城區污水管網改造工程PPP項目以及浙江溫州三家污水廠股權收購項目妒澀酷,總投資額近15億元掛撲。

優化整合做大做強

中國證券報幻勿︰作為大型一類供水企業疏,洪城水業有哪些核心競爭優勢?

邵濤絞雞︰公司目前擁有供水駕玲、污水處理悲婚、燃氣新能源等業務板塊局辣兜,綜合性環境產業鏈已初步形成獎寂,並且規模較大門撫燦,市場佔有率較高伐。

在南昌淡紡迫,洪城水業的供水市場具有較強的區域自然壟斷性力薄群。水務方面踞菲啃,污水處理業務在省內佔據整個縣級污水市場80%以上份額;燃氣業務方面脆棉,公司整合市掣磐惺 ,在南昌市場佔有率已達90%;新能源方面轟赦餃,公司目前是南昌市最大的車用天然氣供應商描紳丸。受益于近年來南昌市政府對車用天然氣推廣的大力支持太私,公用新能源各加氣站地理位置優越背謂,競爭能力較強膏。

多年的制水行業經驗培養了大批的環境專業人才隊伍試溉,公司具備較強的技術優勢;眾多污水處理廠以片區管理為面悉,以專業技術委員會的機電魔煞、工藝孰、化驗等技術支持為線就績農,形成線私祭冗、面相結合的管理模式衛刪,並成功將該模式復制到100多家污水處理廠加以固化虹喬,成為公司運營污水處理項目的競爭優勢短認。

源自多年的技術沉澱效偽斡,公司水質檢測部門符合國家城市供水水質監測一級站要求瑟貶,也是全國第二個公布106項水質指標的水務企業痙譬逢。

中國證券報田︰水務上市公司跨區域投資酥充翅,在全國範圍不多見熟簾齊。洪城水業布局全國市場基于何種考慮?

邵濤操靖誹︰從目前的產業發展模式看乃,洪城水業依托制水業務實現上市峰亂,隨後抓住江西實施環鄱陽湖發展戰略的契機帆,通過公開競標巾扦插,取得了江西78家污水廠的特許經營權瑞晚,並完成了整體上市胸叔圈。目前洪城水業的定位是環境綜合服務商隨飽,志在進入全國環境產業第一梯隊伺蠶不。

近幾年來隨榔,公司在做大做強的基礎上仟任,對產業布局進行優化整合損矢。2016年訟,公司通過重大重組計劃分別收購南昌燃氣51%股權以及公用新能源51%股權騷土寫,實現了“水務+燃氣”雙輪驅動模式夕。洪城水業已初步形成以城鎮供水蒜邪攣、污水處理水雄孫、燃氣能源為三大核心板塊丁涉警,輻射帶動工程建設什安、環境治理駝卞庫、科技研發多領域發展的全國性環境產業集團譏芬。

隨著近些年來國家對污染防治的重視物礎,我們敏銳地感覺到作為一家治污企業的責任和義務李巢。2017年初屢浮吵,公司戰略性地引入江甦博恩公司敘,並成立西藏玖N公司冊幕繡。這是我們向大氣治理袖餒、流域治理邁出的關鍵性一步填。未來襲,我們可能以此為契機將其做深做優並發展為公司的第五大核心板塊費梯幫。與大環保相關的產業都可能是我們要涉足的領域陶堤,相信洪城水業將實現“打造國內一流的環境產業集團”的目標姑臘。

用“互聯網+”打造智慧水務

中國證券報蕾挪挖︰公司“智慧水務”進展情況如何?

邵濤鐐冷啥︰城市建設遼罰,供水先行敗睫。人們常常把供水管網比喻成一個城市的“主動脈”叔醋圍,為百姓生活和城市建設提供蓬勃動力翟。以前我們采用人工或電腦繪制供水管網現狀分布圖淋,圖紙更新滯後拼試,不能及時跟蹤監控供水管網分布及定位祈高汐。而且老圖紙隨著年代久遠會出現遺漏備,對一些老舊管網的現狀只能依靠人工記憶尋找管網位置汀鉑,可能出現偏差覽,費時費力且影響搶修速度匿篙,還會造成更多的供水流失崗,不便于日常供水管網的管理維護奔。

編輯艙礬尼︰趙凡

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