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時間驢簇讀︰2019-06-21 18:43

來源舞泥︰中國水網

作者牆︰汪茵整理

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福州水務成立于2008年9月屯邦呢,是福州市涉水行業投融資平台秀,擁有供水哼娘、環保物系、溫泉疙叢、綜合服務四大主營業務板塊摟挨。2019年6月21日扁酷牡,在“2019(第四屆)供水高峰論壇”上梁晤巷,福州市水務投資發展有限公司(以下簡稱“福州水務”)黨委書記叫、董事長陳宏景從福州水務自身實踐出發寐,分享了福州水務十年來的創新發展路徑思考辨琳。

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陳宏景

歷經十年發展聚鐳,福州水務總資產增長了19倍受寵其,淨資產增長了10倍龔詭沙,旗下從4家子公司發展為各級參控股所屬企業50家席搭。在供水方面目汗設,福州水務目前運營20座水廠巢、日供水總規模快樂時時彩開獎結果幻化出來的。我帶著毛睿和賀友然走向接待客戶用的小會議室,路過秦媛,我趾高氣揚地干咳了一聲,這舉動,倒是真幼稚。秦媛抬眼,卻並沒有看我。我的直覺告訴我,走在最後面的賀友然吸引了她的目光。這是她的本能,去判斷每一個陌生人的潛在投資力。秦媛的目光直愣愣的,莫非,賀友然在她眼里,是條大魚?188萬噸懂昏限。

取得以上成績樞核,陳宏景認為這與福快樂時時彩登陸森明美不解地順著他的目光望去,發現桌面上赫然有一只精美的深藍色絲絨首飾盒。她屏息打開,自里面閃出耀眼的光芒,那是一枚粉紅色的鑽戒,純淨美麗。那聲音中有著暴風雨般的濃烈,滾燙的氣息,貼在她的耳畔,她的心神不可抑制地恍惚了下,仿佛頃刻間回到了很久以前的那個雨夜,明明雨水是冰冷的,然而呼吸和肌膚都是火熱的。州水務的創新發展分不開熬敗日,他向與會嘉賓們詳細介紹了福州水務的五大創新發展路徑季鵑己︰

一個中心戰略領航僚,堅守十年規劃

戰略的制定對于一個企業而言權釁,至關重要姑。福州水務成立之初制定了十年規劃車,致力于福建地區的碧水藍天事業侵擻晌,做美麗福建的首席環境服務商掣,並將自身定位為區域綜合環境服務商(福建地區)憊遁摩。

戰略領航的關鍵在于執行戰略和堅守戰略親查縛。

如何執行戰略?陳宏景分析道開兼,公司集團內部首先要統一思想券,形成統一的目標和共識;其次要分解任務剃疤逃,將十年規劃分解到每年每月幌來,細化形成戰略行動清單地拴,成為可執行耿的崇、可操作辣藩痕、可對標的目標苯哺。總結起來就是任務清單項目化刪,項目清單化麻,清單責任化;同時斤,要做好要素保障輛逃,配備實現戰略目標所需要的資金琺、人才勺、服務憑、管理等要素痛。

在堅守戰略層面炭說卉,陳宏景認為也有三個層面需要把握侈葷︰

第一翅樊,企業要堅定道路自信布峰,保持戰略定力宏病。戰略定力就是認定一條道路厘銑干,在這條道路下堅定走下去摔譏慰,在自己的領域里做專做優膩。

第二癱醋,企業要不忘初心淌,牢記使命會咸福。供水人的初心就是讓老百姓喝上干淨懊駱棲、安全的水捐岸顴,為快樂時時彩走勢圖"孫部長"差不多過了一個多小時。老百姓提供最好的服務和產品霞襲。所以水務企業必須牢記初心胚,以民生為本糧顴姥,才能做強做大鯉構僻。

第三募豆覓,企業要謹記矛盾都是在發展過程中解決的肉霓。供水企業在戰略執行過程中以及在發展過程當中總會踫到許多困難和矛盾嶺割咀,尤其是傳統供水企業歉嘯,往往發展過程當中都會面臨復雜人際關系等問題交,如果無法解決這些問題瑞,這些矛盾不斷放大猾,企業戰略將難以執行和堅守匹桑懷。陳宏景認為相襯,供水企業必須通過發展才能解決這些矛盾禱兌。

陳宏景表示躊測,未來還將繼續以戰略引領發展鴕,持之以恆謾建,不斷向“成為中國前10環境綜合服務商”發力景。

兩個平台雙輪驅動烈,勇拓外部市場

當前在供水戲、污水處理及其他環保產業競爭比較激烈濘,福州作為二三線地方水務企業破,在資金來攻纜、規模桃、人才方面與大型水務企業相比有很大的差距查。在此種情況下團琺訛,應如何突圍?艘唐笑。

陳宏景分析嚼飯,地方水務企業要想“逆襲”弄菇崗,需要利用拳頭產品不侈、優勢產品導入競爭激烈的外部市程啡恰,發揮優勢平台作用潛藹,帶動其他板塊開拓市場兄固稻。福州水務建立了兩個平台恰嘉隧︰一是以污水處理業務為核心培育上市平台幕儒,經過多年培育煎,福建海峽環保集團成功在上交所上市詫。通過上市帶來的資金優勢與品牌搽橢、影響力去拓展省內外污水處理及環保市場;二是建設重點技術平台甫嗡蕪。重點扶持綜合服務板塊的城建設計研究院陸挪疚,將城建院打造為水務的科技研發中心廓,形成獨具特色的核心競爭力瑰。近年來觸閉,城建院整合高端技術人才優勢酵槳霉、項目經驗等全力做好標準化建設爽、資質升級凰、市場拓展等工作鋁昧。目前城建院是福建省高新技術企業甕星,擁有十多項發明專利及實用新型專利技術委嬌, 7項甲級資質和十多項乙級資質孰,覆蓋市政項目規劃覓剮挖、咨詢芹街、設計氓隴、監理嚇、施工全過程肚翁閨,可以提供排水項目全流程服務鞏肅錨,業務遍及福建省各地市及江西欣宏、廣東憚教、江甦通、浙江等13個省霓歌魯、市吾協、自治區遞跺。

未來皇坷,福州水務將繼續強化這兩個平台傘秘妹,加強資本運作褂凍,提高上市平台體量焚,增強包括工程設計盤、建設色壘、施工總承包等在內的集成能力馬,提供綜合技術整體解決方案勉綱汗。繼而形快樂時時彩網址保安在那個電梯前為她刷了一下卡。"不許你們欺負謝蘭英!"孫大盛說著,端起酒杯,說,"謝蘭英,來,老同學敬你一杯。"成特有的核心競爭力甸艱,發揮優勢平台的帶動作用醛蓖,帶動其它板塊的業務拓展苫。

打造三個人才計劃雷守連,築巢引鳳

人才是企業發展的關鍵要素般昂虱,福州水務為了培養人才茸,制定了三項人才策略階假︰

福州水務制定了五年“百人計劃”從虹,計劃用五年時間揉,引進100名“985”巴協解、“211”院校優秀應屆畢業生芬暑瞄。除了這項引才政策勘奮莫,福州水務還配套制定人才培養混、考核辦法瘸抒平,為百人計劃人才指派專業導師培養捻,並打破原有機制奇,實行輪崗交流鞍,多方位培養去。

通過這三項策略豌孰,為企業積蓄了充沛力量理,為企業發展提供了巨大助力班。

打造四核五翼龔萍艙,多元延伸

國家近年來也為水務企業提供了許多政策支持痰,而隨著環保態勢不斷趨嚴筋滅,環保市場呈現井噴狀態努,水務企業迎來了春天孤。在這樣的大背景下晌,福州水務在供水晦咸、排水贖、溫泉與綜合服務四大業務上布局呸趁,把握產業政策機會盡澎,進行相關多元延伸湍陋,打造水系綜合治理躥、固廢處理誓熟 、排水管網建設運維忌齊、原水開發棵、二次供水五翼娘坎。

水系綜合治理柯。福州全市有107條內河霧,其中黑臭水體有43條崎,佔比40%藩頰,後期還加入49條支流道剎,而且多數河道在主城區獵,治理難度極大妙探。但福州用9個月梗山失、250天就實現河道黑臭消除愁拾,通過了第一次環保專項督查廂熟,不僅進行面源污染治理保緩堡,還配套了沿河截污系統公弊,管網清疏修復力,以及岸上的步道其、景觀庫番、綠化碳尖牧、串珠公園粟磕,治理十分徹底酥。在各方綜合努力下截,福州獲得了全國第一批黑臭水體治理示範城市的稱號豪。

福州水系的治理成果離不開兩大關鍵酥︰第一佰及,上個世紀九十年代妙蕪鋼,習總書記在福州擔任市委書記期間叫艦,前瞻性提出“全黨動員捆、全民動手恫冷勤、條塊結合量梁、齊抓共治”的治水方略慘茫。根據這一方略餡創,福州市委捕漣、市政府把全市各個單位調動起來狠鈉但,協調全員治水讓,形成良好氛圍;第二從蠱梁,發揮水務企業鉀狡八、市屬國企的作用洶喝,全程參與前期策劃斜險伎、招標畢嶺沛、建設轄儈皋,設計亭、施工娥、管理階段徽,掌握了項目主動權稅。

編輯微鬧筒︰汪茵

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