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時間縣孿蛾︰2019-07-08 09:58

來源刑︰中國水網

作者弦健︰陳琳

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2019(第四屆)供水高峰論壇于6月21日在福州富力威斯酒店召開氰片擴,400余位供水同仁集聚一堂我。6月22日下午愧腿,以“不忘初心宿,主動擔當”為主題的交流分享環節垃甩碧,首先以二次供水為開端展開了交流分享豌。

二次供水系統作為城市供水系統的最後一部分豆姥,可以形象的比喻為城市供水系統的“最後一公里”暇,直接影響著居民的用水品質石膩,與人民在供水方面的“獲得感”嘿狼、“幸福感”和“安全感”息息相關獅賢。然而且俺,城市二次供水正面臨多種多樣的問題腑看,如政策上的不健全壇隘魔、監管體系的不完善燴投、相關費用落實困難等如。

目前國家和地方相關部門均已意識並重視到城市二次供水問題的存在以及解決問題的迫切性魏鎂。2015年四部委出台了相關的文件局碴堿,大力鼓勵二次供水領域往專業化方面去發展拭希,之後很多地區也陸續出台或修訂了二次供水管理辦法鋅。從中可以看到一個非常明顯的趨勢芭得,即服務到終端曹闢瞳,二次供水相關的工作由專業的供水企業來接管蛂C供水企業也應用于承擔自己的責任忻,提升供水整體質量手墳,為人民提供更加優質的供水服務勢乒。

以本次供水論壇為契機界敗,我們邀請到五家在二次供水方面有著豐富經驗並取得階段性進展的供水企業代表遞,與大家共同分享和討論二次供水相關的具體工作以及未來發展方向蝗瞄。

福州標準化泵房提升二次供水品質服務

福州市自來水公司副總經理鄭文芳在以“高標準狽刺娥、全方位們力,守護‘最後一公里’的供水安全”為題的分享中講道就,由于早期的泵房建設標準偏低淌駭皇,建設質量缺乏有效的監督領誦,泵房設備的管理缺位戒,環境惡劣踩撓憚,水質污染風險大房叫,致使福州市供水安全保障性極差店。

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福州市自來水有限公司副總經理鄭文芳

為實現泵房的安全運行攻、維護瞪伙、管理和遠程監控等功能備實頸,以提升供水品質荊亮儲,福州水司致力于打造“高標準” 泵房膝汀,編制《新建住宅小區生活供水標準化泵房建設技術標準》奸戲姐,包含衡嗡物︰八大功能系統擦、泵房土建及給水管道布置要求矢、系統設備安裝與驗收要求等方面宿峭。其中攜管,八大系統的核心是成套變頻增壓供水設備系統玲,還包括安全防護榔詩、水質保障秀灰、降噪減振貶、排水防淹糯杰、防潮通風堡燃石、供電保障恰泄、數據采集及遠傳監控等系統;為了滿足泵房內的一些設施進行整體拆裝或者維護所需要的空間尺寸的要求痙慫思,對泵房的土建和給水管道布置進行了具體的要求;另外寇膽虛,標準中還規範了八大系統的設備安裝要求垛,並明確提出在設備驗收時湘離,要有明確的指標參數肆難、評定和測量方法灣,運行效果是可對標飾、可驗證的拜。

福州擁有較為完善的二次供水的監督管理機制冒阮。在企業內部晌妹,首先保障泵房的管理人員能夠按照制度嚴格執行碧某,並且也會對設備供應商以及泵房設備集成商進行嚴格考核凰廈甩。在企業外部奧,政府部門對供水企業也有一個監督管理機制酷,來保障整個泵房的管理是符合高要求丹貓、高標準的訃。

福州水司在建設過程中的管控也十分到位談抽,充分把握關鍵節點苗。在泵房的建設初期便與開發商進行對接熾檄,並且實施大客戶經理制跋備敗,從項目一開始的報裝申請嗽敵驢,到設計牌起、安裝臘呢簧,最後到驗收腿鋇,均由大客戶經理跟開發建設單位進行對接氛、服務急韋,以保證整個建設過程不偏離肝架肖。

合肥勇于探索高效率的二次供水管理模式

合肥供水集團有限公司匆閨、黨委委員泌、副總經理烙旱、董事高和氣在交流分享中主要從目前合肥市二次供水管理模式肪暮、合肥市二次供水實踐和創新及合肥市二次供水管理進一步探索三個方面與大家交流分享“合肥市二次供水管理模式的創新實踐與探索”母。

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合肥供水集團有限公司黨委委員詞沮掂、副總經理徊辦、董事高和氣

合肥供水集團以服務民生及城市建設與發展為己任苗此,勇擔社會責任箔侵,創新管理思路菩柔,通過完善頂層設計痹熬、構架管理體系篡藕、制訂技術標準下妹惺、順暢辦事程序百、公開規範招標兜接囪,逐步建立起“合肥二次供水模式”覽何豆。高和氣表示透脅牢,合肥二次供水模式的運維一方面離不開政府政策的支持睫哪,當地政府為二次供水管理工作提供了政策依據藏,推進合肥市二快樂時時彩登陸“你的意思是讓我參加你們的單位?”我問老鐘。由于過分強調政治性和階級性,更由于強烈的政治風雨把作家們抽打得縮頭縮肩,他們在動筆前,鋼筆里就灌滿了“階級斗爭”牌墨水,無論他們主觀上采取什麼樣子的態度,這種墨水留下的痕跡里,無法不散發出那種可惡的階級斗爭氣味。因此,十七年中的大多數長篇小說中的愛情描寫,很少有人去描寫除了無產階級之外的別的階級的愛情,即使有,也是寫他們的淫蕩和色情。好象只有無產階級才懂得愛,而別的階級都是一些畜生。仿佛只有無產階級的愛才是愛的最完美的形態。所謂階級的愛情,其實是個很荒唐的說法,我覺得,愛情里反映出的階級斗爭是很少的,尤其是在愛之初。次供水管理進入新的階段;另一方面得益于統一接收標準但、源頭規範管理蓋祥促,規範建設移交措瘋、全程統一監理蚊紐蕾,明確維管職責困、保障二供安全的全過程規範管理潞不駁。

高和氣表示穗糧胖,標後分級管理以保證質量和服務路僚凡,每個月進行考核桓討梅,這是合肥供水集團的二次供水管理模式的創新實踐之一股句配。創新實踐之二是有效提升創新推出“一單制”管理祟,統一操作標準澳捕細,厘清責任邊界嘶,細化管理要求隋摟,提升管理水平;創新實踐之三是“錯峰供水”有效緩解用水高峰壓力攔冬泊,在水箱進水管處加裝電動調節閥懈怕,實現了二次供水泵房低峰蓄水交帥風、高峰出水的錯峰供水自動調控模式;創新實踐之四是遠程監控系統強化泵房反恐耙妨兌。該系統對二次供水泵房區域進行全覆蓋小等,如果真的恐怖分子破壞檀惺,後台可以一鍵關機;創新實踐之五是維保外包提升供水安全鐐屑。引入競爭機制論,選取2-3家中標單位,加強標後考核,加大標後管理力度,保障供水安全與穩定卻擬。創新實踐之六是直面超高層泵房管理難題列喉陳,擬定了《超高層小區泵房驗收移交管理辦法》耍砂。

常州自來水的三點做法與三點感受

常州二次供水改造開展的比較早樞,很多工作推行下來相對來說比較順利豁。在政策帶動下鹼肛口,2008年基本完成二次供水改造的相關動作惋,經驗頗豐廠鷗磊。常州通用自來水有限公司總經理肖磊在分析環節中道出常州自來水在整個二次供水建設管理中獨特的三點做法蔥︰第一掣冪濾,科學快樂時時彩投注“你去吧。”"孫部長讓你坐,你就坐嗎!""小茅房"說。規劃攜憲,創新二次供水管理制度;第二持薯,狠抓源頭檢,高標準建設二次供水設施;第三橇,科技為先鉛,實現智慧泵房智聯供水文。講到這里舜,肖磊用十二個字來高度概括常州自來水的建設管理特點憨︰“統建統管激、同城同價臥、同網同質撬酒。”

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編輯繃椒想︰徐冰冰

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